Departemen manajemen suku cadang mesin quanzhou tengsheng Co., Ltd. memulai kursus pelatihan tiga bulan dalam dasar-dasar manajemen pada Juli 2022, Tidak hanya pola pikir kami yang banyak berubah, tetapi keterampilan manajemen kami juga meningkat pesat melalui pelatihan ini.
1. Perubahan mentalitas.
Kami bersikap negatif dan mengeluh di awal pelatihan ini, kami ragu apakah kami dapat menggunakan apa yang telah kami pelajari, tetapi melalui kelas mindfulness, kami memiliki pola pikir yang lebih positif, dalam menghadapi kesulitan, kami tetap bersatu, kami yakin kamilah yang terbaik. terbaik.
2. Perubahan keterampilan manajemen
Pembelajaran adalah kekuatan produktif pertama dalam pengembangan usaha, melalui pelatihan ini, keterampilan manajemen kami meningkat pesat.
Pertama, sasaran kerja kita lebih jelas, melalui penyusunan daftar kerja dan dilakukannya mekanisme pengawasan dan pemeriksaan.
Kedua, peningkatan kemampuan komunikasi.
Ketiga, kemampuan kerjasama tim ditingkatkan.
Keempat, kemampuan Eksekutif ditingkatkan.
Dalam kursus pelatihan ini, kami bertemu dengan banyak mahasiswa berprestasi di industri suku cadang mesin konstruksi, kami menyadari kekurangan kami sendiri dari mereka, pada saat yang sama, kami belajar banyak dari satu sama lain, kami belajar bersama dan membuat kemajuan bersama.
Saat Anda mengembangkan rencana bisnis Anda, sebuah “tim manajemen” perlu dibentuk, dengan pemikiran serius yang diberikan pada posisi-posisi kunci yang perlu diisi dan siapa yang harus mengisinya.
Cara yang paling sedikit perlawanannya harus dihindari – yaitu, menempatkan teman dekat dan kerabat pada posisi penting hanya karena siapa mereka.Ada dua kriteria yang membenarkan penempatan seseorang pada posisi di tim manajemen Anda.Pertama, apakah orang tersebut mempunyai pelatihan dan keterampilan untuk melakukan pekerjaan tersebut?Kedua, apakah orang tersebut mempunyai rekam jejak untuk membuktikan bakatnya?
Dalam usaha kecil sering kali hanya terdapat sedikit staf yang mempunyai banyak tugas.Karena beberapa orang harus memakai “beberapa topi”, penting untuk mengidentifikasi dengan jelas tugas dan tanggung jawab masing-masing “topi”.
Seringkali, tim manajemen berkembang seiring waktu.Anggota tim Anda mungkin memakai beberapa jabatan hingga perusahaan berkembang dan perusahaan mampu membayar anggota tim tambahan.Sebuah bisnis besar mungkin memiliki beberapa atau semua posisi berikut.
Tingkat manajer departemen penting bagi perusahaan, tanggung jawab utama mereka termasuk merekrut dan memberhentikan staf, menetapkan dan bekerja menuju tujuan strategis departemen dan mengelola anggaran departemen, dll.
Waktu posting: 01 Maret 2023